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Youtube網(wǎng)紅視頻推廣

得年輕人者得天下”這句話,用于youtube一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。這個(gè)谷歌旗下的視頻巨頭驕傲地宣稱(chēng),在擁有18到49歲的用戶群體比其他任何一家電視網(wǎng)絡(luò)都多。
Youtube這一平臺(tái)上不僅有各種媒體發(fā)布的內(nèi)容,還有海量網(wǎng)友自制的視頻。許多草根通過(guò)自制內(nèi)容的分享,成為了擁有百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅。流量就是金錢(qián),這里有許多廣告主夢(mèng)寐以求的廣告價(jià)值。
為了幫助對(duì)新媒體和年輕人摸不著頭腦的廣告主們,YouTube打算傳授給一些做網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn)——宣布開(kāi)啟今年“YouTube品牌合作伙伴項(xiàng)目認(rèn)證(YouTube Brand Partner Program Certification)”的線上課程,教授品牌代理機(jī)構(gòu)制作視頻的策略。
今年是這一項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)的第三年,在過(guò)去,YouTube面向的主要是品牌方,參與過(guò)的有塔可鐘、福特、三星、Visa等。今年的線上課程將拓展到22種語(yǔ)言,面向的主要是代理機(jī)構(gòu),首批參與內(nèi)測(cè)的機(jī)構(gòu)將可以免費(fèi)獲得課程。授課的都是是YouTube領(lǐng)導(dǎo)和人氣網(wǎng)紅。
“我們經(jīng)常能夠聽(tīng)到的一個(gè)說(shuō)法是,隨著人們對(duì)平臺(tái)參與的程度越來(lái)越高,他們繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情也在不斷提高。”谷歌的代理銷(xiāo)售副總裁Tara Walpert Levy說(shuō)。
比起收看固定的電視節(jié)目,千禧一代和更年輕的Z世代(95后)更喜歡在網(wǎng)上瀏覽內(nèi)容。品牌開(kāi)始意識(shí)到,他們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路了。
根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)comScore的報(bào)告,YouTube用戶很喜歡對(duì)視頻廣告作出回應(yīng),包括分享到社交網(wǎng)絡(luò)、評(píng)論、向他人推薦廣告品牌等。半數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為YouTube是他們最喜歡的視頻網(wǎng)站。
瑪氏表示稱(chēng)在YouTube上的廣告投入有很大增長(zhǎng)。在今年M&M's 75周年慶祝中,瑪氏就找來(lái)了人氣網(wǎng)紅拉進(jìn)品牌和年輕人的距離。它邀請(qǐng)博主Rhett和Link組合用M豆各種搞怪,在24小時(shí)內(nèi)獲得了超過(guò)500萬(wàn)的瀏覽量。
從傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō),瑪氏是一個(gè)把電視廣告放在第一位的品牌。”瑪氏北美巧克力營(yíng)銷(xiāo)副總裁Berta de Pablos Barbier說(shuō),“但是我們發(fā)現(xiàn),只是把電視廣告搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),并不是能吸引用戶的理想方式。這就是我們?yōu)槭裁撮_(kāi)始和YouTube網(wǎng)紅合作,因?yàn)樗麄兪沁@個(gè)社交平臺(tái)上非常特別的一群。”
YouTube顯然對(duì)自己的吸金能力也十分有信心。YouTube表示稱(chēng),全球前100的大品牌在這一平臺(tái)的廣告投入,每年增長(zhǎng)40%。在今年5月,美國(guó)的一個(gè)大型廣告購(gòu)買(mǎi)公司Magna Global也宣布稱(chēng),未來(lái)將原本用于電視廣告的2億美元經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移至YouTube上來(lái)。
今年全球最火的200個(gè)YouTube網(wǎng)紅 你認(rèn)識(shí)幾個(gè)?
十二月過(guò)半,各大年終盤(pán)點(diǎn)都紛紛拉開(kāi)了序幕。
YouTube前幾日也發(fā)布了自己的年度盤(pán)點(diǎn)短片,里面出現(xiàn)了200多個(gè)今年最火的網(wǎng)紅、網(wǎng)絡(luò)爆紅的梗和人們最耳熟能詳?shù)牧餍懈?。想看看自己是不是資深“網(wǎng)癮”青年,可以用它做個(gè)測(cè)試:如果基本都能認(rèn)出來(lái),恭喜你,跟上了國(guó)(qiang)際(wai)流行趨勢(shì)。
今年這支圍繞“挑戰(zhàn)”展開(kāi)的視頻集結(jié)了人們耳熟能詳?shù)脑兀杭偃颂魬?zhàn)、翻瓶挑戰(zhàn)、涂100層指甲油挑戰(zhàn)、魔性舞蹈PPAP、James Cordon的車(chē)內(nèi)卡拉OK、里約奧運(yùn)會(huì)、一口氣吃4個(gè)肯德基全家桶的萌妹子木下、Pokemon Go等等。你也許多少對(duì)視頻里一閃而過(guò)的某個(gè)人有點(diǎn)印象,不過(guò)無(wú)論是擁有千萬(wàn)粉絲還是今年剛出現(xiàn)的新網(wǎng)紅,每個(gè)人在視頻中出現(xiàn)的時(shí)間都不超過(guò)十秒。
這種“快閃”年度視頻風(fēng)格從2011年開(kāi)始漸漸形成。2010年的首支年度回顧(YouTube Rewind),YouTube只是簡(jiǎn)單地把當(dāng)年播放量排行前十的視頻進(jìn)行二次剪輯拼接。2011年他們開(kāi)始與制片公司Portal A合作;隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)繁榮,制作和陣容規(guī)模越來(lái)越大,如何在視頻中把風(fēng)格迥異的網(wǎng)紅們合理聯(lián)系起來(lái)變成了主要考量。Portal A此前在接受Ad Age采訪時(shí)介紹稱(chēng),2015年回顧視頻的前期準(zhǔn)備中,有接近3周每天的工作就是研究YouTube上的視頻來(lái)尋找靈感。
對(duì)于網(wǎng)紅們而言,即使在年度回顧中只能迅速露個(gè)臉,也是個(gè)不可多得的絕佳機(jī)會(huì)。不但能展示自己這一年在YouTube上取得的成績(jī),還能獲得更多關(guān)注、發(fā)掘新的變現(xiàn)可能。
如今這些YouTube網(wǎng)紅的吸金能力早已不可估量,變現(xiàn)方式也更加多樣化。根據(jù)福布斯月初公布的2016年YouTube網(wǎng)紅收入排行榜,位于榜首的PewDiePie今年收入1500萬(wàn)美元,比去年直接上漲了20%,幾乎是排第二的Roman Atwood收入的兩倍。
這位以游戲惡搞視頻走紅、YouTube粉絲超過(guò)500萬(wàn)的丹麥主播,今年嘗試了更多變現(xiàn)方式。他出版了自己的繪本《This Book loves you》,雖然個(gè)人語(yǔ)錄+漫畫(huà)的形式,引起了不少網(wǎng)友吐槽其內(nèi)容空洞,但還是取得了超過(guò)11萬(wàn)本銷(xiāo)量的好成績(jī),收入非??捎^。
PewDiePie還推出了兩款自己的手機(jī)游戲。其中一款模擬人生類(lèi)游戲Tuber Simulator,PewDiePie剛在自己發(fā)布的視頻中做了個(gè)小宣傳,新游戲就在20小時(shí)內(nèi)一舉沖到了29個(gè)國(guó)家蘋(píng)果商店免費(fèi)榜的第一名。
其實(shí)對(duì)于PewDiePie這樣變現(xiàn)渠道多樣、影響力可觀的網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),對(duì)YouTube平臺(tái)本身的依托已經(jīng)沒(méi)那么強(qiáng)了。他還曾經(jīng)傲嬌地宣稱(chēng)自己玩膩了,等到粉絲到了5000萬(wàn),就直接刪號(hào)重來(lái)。
不過(guò)據(jù)福布斯報(bào)道,許多網(wǎng)紅目前還是靠YouTube的貼片廣告分成和軟性植入廣告賺錢(qián)的,像PewDiePie一樣能靠自己的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品持續(xù)盈利的網(wǎng)紅并不多。
也許這就是YouTube年度盤(pán)點(diǎn)對(duì)于這些網(wǎng)紅的意義所在。
Youtube這一平臺(tái)上不僅有各種媒體發(fā)布的內(nèi)容,還有海量網(wǎng)友自制的視頻。許多草根通過(guò)自制內(nèi)容的分享,成為了擁有百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅。流量就是金錢(qián),這里有許多廣告主夢(mèng)寐以求的廣告價(jià)值。
為了幫助對(duì)新媒體和年輕人摸不著頭腦的廣告主們,YouTube打算傳授給一些做網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn)——宣布開(kāi)啟今年“YouTube品牌合作伙伴項(xiàng)目認(rèn)證(YouTube Brand Partner Program Certification)”的線上課程,教授品牌代理機(jī)構(gòu)制作視頻的策略。
今年是這一項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)的第三年,在過(guò)去,YouTube面向的主要是品牌方,參與過(guò)的有塔可鐘、福特、三星、Visa等。今年的線上課程將拓展到22種語(yǔ)言,面向的主要是代理機(jī)構(gòu),首批參與內(nèi)測(cè)的機(jī)構(gòu)將可以免費(fèi)獲得課程。授課的都是是YouTube領(lǐng)導(dǎo)和人氣網(wǎng)紅。
“我們經(jīng)常能夠聽(tīng)到的一個(gè)說(shuō)法是,隨著人們對(duì)平臺(tái)參與的程度越來(lái)越高,他們繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情也在不斷提高。”谷歌的代理銷(xiāo)售副總裁Tara Walpert Levy說(shuō)。
比起收看固定的電視節(jié)目,千禧一代和更年輕的Z世代(95后)更喜歡在網(wǎng)上瀏覽內(nèi)容。品牌開(kāi)始意識(shí)到,他們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思路了。
根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)comScore的報(bào)告,YouTube用戶很喜歡對(duì)視頻廣告作出回應(yīng),包括分享到社交網(wǎng)絡(luò)、評(píng)論、向他人推薦廣告品牌等。半數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為YouTube是他們最喜歡的視頻網(wǎng)站。
瑪氏表示稱(chēng)在YouTube上的廣告投入有很大增長(zhǎng)。在今年M&M's 75周年慶祝中,瑪氏就找來(lái)了人氣網(wǎng)紅拉進(jìn)品牌和年輕人的距離。它邀請(qǐng)博主Rhett和Link組合用M豆各種搞怪,在24小時(shí)內(nèi)獲得了超過(guò)500萬(wàn)的瀏覽量。
從傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō),瑪氏是一個(gè)把電視廣告放在第一位的品牌。”瑪氏北美巧克力營(yíng)銷(xiāo)副總裁Berta de Pablos Barbier說(shuō),“但是我們發(fā)現(xiàn),只是把電視廣告搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),并不是能吸引用戶的理想方式。這就是我們?yōu)槭裁撮_(kāi)始和YouTube網(wǎng)紅合作,因?yàn)樗麄兪沁@個(gè)社交平臺(tái)上非常特別的一群。”
YouTube顯然對(duì)自己的吸金能力也十分有信心。YouTube表示稱(chēng),全球前100的大品牌在這一平臺(tái)的廣告投入,每年增長(zhǎng)40%。在今年5月,美國(guó)的一個(gè)大型廣告購(gòu)買(mǎi)公司Magna Global也宣布稱(chēng),未來(lái)將原本用于電視廣告的2億美元經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移至YouTube上來(lái)。
今年全球最火的200個(gè)YouTube網(wǎng)紅 你認(rèn)識(shí)幾個(gè)?
十二月過(guò)半,各大年終盤(pán)點(diǎn)都紛紛拉開(kāi)了序幕。
YouTube前幾日也發(fā)布了自己的年度盤(pán)點(diǎn)短片,里面出現(xiàn)了200多個(gè)今年最火的網(wǎng)紅、網(wǎng)絡(luò)爆紅的梗和人們最耳熟能詳?shù)牧餍懈?。想看看自己是不是資深“網(wǎng)癮”青年,可以用它做個(gè)測(cè)試:如果基本都能認(rèn)出來(lái),恭喜你,跟上了國(guó)(qiang)際(wai)流行趨勢(shì)。
今年這支圍繞“挑戰(zhàn)”展開(kāi)的視頻集結(jié)了人們耳熟能詳?shù)脑兀杭偃颂魬?zhàn)、翻瓶挑戰(zhàn)、涂100層指甲油挑戰(zhàn)、魔性舞蹈PPAP、James Cordon的車(chē)內(nèi)卡拉OK、里約奧運(yùn)會(huì)、一口氣吃4個(gè)肯德基全家桶的萌妹子木下、Pokemon Go等等。你也許多少對(duì)視頻里一閃而過(guò)的某個(gè)人有點(diǎn)印象,不過(guò)無(wú)論是擁有千萬(wàn)粉絲還是今年剛出現(xiàn)的新網(wǎng)紅,每個(gè)人在視頻中出現(xiàn)的時(shí)間都不超過(guò)十秒。
這種“快閃”年度視頻風(fēng)格從2011年開(kāi)始漸漸形成。2010年的首支年度回顧(YouTube Rewind),YouTube只是簡(jiǎn)單地把當(dāng)年播放量排行前十的視頻進(jìn)行二次剪輯拼接。2011年他們開(kāi)始與制片公司Portal A合作;隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)繁榮,制作和陣容規(guī)模越來(lái)越大,如何在視頻中把風(fēng)格迥異的網(wǎng)紅們合理聯(lián)系起來(lái)變成了主要考量。Portal A此前在接受Ad Age采訪時(shí)介紹稱(chēng),2015年回顧視頻的前期準(zhǔn)備中,有接近3周每天的工作就是研究YouTube上的視頻來(lái)尋找靈感。
對(duì)于網(wǎng)紅們而言,即使在年度回顧中只能迅速露個(gè)臉,也是個(gè)不可多得的絕佳機(jī)會(huì)。不但能展示自己這一年在YouTube上取得的成績(jī),還能獲得更多關(guān)注、發(fā)掘新的變現(xiàn)可能。
如今這些YouTube網(wǎng)紅的吸金能力早已不可估量,變現(xiàn)方式也更加多樣化。根據(jù)福布斯月初公布的2016年YouTube網(wǎng)紅收入排行榜,位于榜首的PewDiePie今年收入1500萬(wàn)美元,比去年直接上漲了20%,幾乎是排第二的Roman Atwood收入的兩倍。
這位以游戲惡搞視頻走紅、YouTube粉絲超過(guò)500萬(wàn)的丹麥主播,今年嘗試了更多變現(xiàn)方式。他出版了自己的繪本《This Book loves you》,雖然個(gè)人語(yǔ)錄+漫畫(huà)的形式,引起了不少網(wǎng)友吐槽其內(nèi)容空洞,但還是取得了超過(guò)11萬(wàn)本銷(xiāo)量的好成績(jī),收入非??捎^。
PewDiePie還推出了兩款自己的手機(jī)游戲。其中一款模擬人生類(lèi)游戲Tuber Simulator,PewDiePie剛在自己發(fā)布的視頻中做了個(gè)小宣傳,新游戲就在20小時(shí)內(nèi)一舉沖到了29個(gè)國(guó)家蘋(píng)果商店免費(fèi)榜的第一名。
其實(shí)對(duì)于PewDiePie這樣變現(xiàn)渠道多樣、影響力可觀的網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),對(duì)YouTube平臺(tái)本身的依托已經(jīng)沒(méi)那么強(qiáng)了。他還曾經(jīng)傲嬌地宣稱(chēng)自己玩膩了,等到粉絲到了5000萬(wàn),就直接刪號(hào)重來(lái)。
不過(guò)據(jù)福布斯報(bào)道,許多網(wǎng)紅目前還是靠YouTube的貼片廣告分成和軟性植入廣告賺錢(qián)的,像PewDiePie一樣能靠自己的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品持續(xù)盈利的網(wǎng)紅并不多。
也許這就是YouTube年度盤(pán)點(diǎn)對(duì)于這些網(wǎng)紅的意義所在。
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