企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)：

1. 價(jià)值性。這種能力首先能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值，如：能顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2. 稀缺性。這種能力必須是稀缺的，只有少數(shù)的企業(yè)擁有它。

3. 不可替代性。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法通過(guò)其他能力來(lái)替代它，它在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中具有不可替代的作用。

4. 難以模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的，也就是說(shuō)它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上購(gòu)買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)平均水平的利潤(rùn)。

識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)測(cè)試
1. 為企業(yè)提供通向廣闊的多樣化市場(chǎng)的潛在通道。

2. 使企業(yè)能夠從生產(chǎn)顧客所需產(chǎn)品中獲得巨大回報(bào)。

3. 競(jìng)爭(zhēng)者難以復(fù)制。

構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建是通過(guò)一系列持續(xù)提高和強(qiáng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它應(yīng)該成為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。 從戰(zhàn)略層面來(lái)講，它的目標(biāo)就是幫助企業(yè)在設(shè)計(jì)、發(fā)展某一獨(dú)特的產(chǎn)品功能上實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)導(dǎo)地位。


核心競(jìng)爭(zhēng)力最早由普拉哈拉德和加里·哈默爾兩位教授提出，國(guó)內(nèi)主流經(jīng)管教育也均對(duì)這一概念有不同程度地關(guān)注。通常認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)或個(gè)人相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心能力差異。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新、生產(chǎn)與傳播,離不開(kāi)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。縱觀世界發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)盛的歷史,可以發(fā)現(xiàn),積極謀求實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的高度統(tǒng)一,以研究帶動(dòng)培養(yǎng),以培養(yǎng)促進(jìn)研究,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是高等教育發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和集聚,必將推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,最終成為提高國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。


企業(yè)高管在SBU的幫助下，一旦識(shí)別出所有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要求企業(yè)的項(xiàng)目、人員都必須緊緊圍繞這些競(jìng)爭(zhēng)核心。 企業(yè)的審計(jì)人員的職責(zé)就是要清楚圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心的人員配置、數(shù)量以及質(zhì)量。 肩負(fù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人員應(yīng)該被經(jīng)常組織到一起，分享交流思想、經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是資源優(yōu)化配置的源動(dòng)力。通過(guò)上述分析論證，只有滿足顧客價(jià)值最大化和在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上擁有稀缺資源，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈控制力就強(qiáng)，企業(yè)就能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)如能保持價(jià)值鏈控制力，企業(yè)就可獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)也就擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)可以使資源流向最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，使資源獲得更有效率的利用。為此，企業(yè)只有努力提升服務(wù)顧客價(jià)值最大化和資源稀缺的能力，企業(yè)才能獲得價(jià)值鏈控制力，從而擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值鏈控制力是企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶，是企業(yè)獲取高額利潤(rùn)并快速發(fā)展的保障，價(jià)值鏈控制力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)。增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值鏈控制力，是企業(yè)的戰(zhàn)略方向；偏離了這個(gè)方向，無(wú)數(shù)的事實(shí)說(shuō)明，不管這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)多么強(qiáng)大和輝煌，都必將走向衰落！堅(jiān)持這個(gè)方向，企業(yè)才能走向強(qiáng)大！