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高港區(qū)小語(yǔ)種營(yíng)銷

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高港區(qū)小語(yǔ)種營(yíng)銷

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行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
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安徽梯易優(yōu)叉車有限公司

叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
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廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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連云港黃海機(jī)械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國(guó)際推廣四年以上
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江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
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浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

小語(yǔ)種網(wǎng)站推廣

目前,多數(shù)外貿(mào)企業(yè)不敢輕易嘗試開(kāi)發(fā)語(yǔ)種市場(chǎng),主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙,很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶合作,輕松簡(jiǎn)單一些,在簽訂合同環(huán)節(jié)也比較好把關(guān)。但事實(shí)上,傳統(tǒng)英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降,競(jìng)爭(zhēng)則開(kāi)始趨于飽和,許多傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據(jù)。現(xiàn)實(shí)狀況是,幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力,所以作為基礎(chǔ)條件,英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項(xiàng)。每一家外貿(mào)企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站,使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺(tái),收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢盤,參加的可能是同一個(gè)展會(huì),接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著英文的采購(gòu)商,所以,你和無(wú)數(shù)同行很可能在競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)訂單。 ...

海外營(yíng)銷

自2000年下半年以來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速,歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟,日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩,這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩,勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng),成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下,國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生,貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境,中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心,根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),以滿足消費(fèi)者的欲望和需求為核心,設(shè)計(jì)和規(guī)劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷。從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo),以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分,選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景 要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的...

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