很多外貿(mào)朋友反映外貿(mào)難，做大量的B2B呀，開發(fā)信都沒有回音。有否考慮到自己的企業(yè)有沒有給客戶以專業(yè)的形像呢？還有很多的外貿(mào)企業(yè)沒有企業(yè)網(wǎng)站或者有企業(yè)網(wǎng)站但也可以說是屬于死掉了的那種，請看外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)站是怎么死掉的。...很多企業(yè)網(wǎng)站都是用純FLASH作首頁，完全不給搜索引擎的爬蟲一個進(jìn)入你企業(yè)網(wǎng)站的入口。...很多企業(yè)網(wǎng)站都沒有被搜索引擎收錄或僅收錄一下首頁...其實這與國內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)站建設(shè)公司不專業(yè)，純?yōu)橘嶅X而建網(wǎng)站有很大的關(guān)系，在網(wǎng)站建設(shè)的時候沒有考慮到也沒有技術(shù)實現(xiàn)一個企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該有的營銷平臺的作用。為什么阿里巴巴能取得現(xiàn)在的成功，在GOOGLE上試搜索一些關(guān)鍵詞例如:，機(jī)器，電腦，網(wǎng)站,化...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

對外貿(mào)易政策是指一國政府根據(jù)本國的政治經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展目標(biāo)而制定的在一定時期內(nèi)的進(jìn)出口貿(mào)易活動的準(zhǔn)則。它集中體現(xiàn)為一國在一定時期內(nèi)對進(jìn)出口貿(mào)易所實行的法律、規(guī)章、條例及措施等。它既是一國總經(jīng)濟(jì)政策的一個重要組成部分，又是一國對外政策的一個重要組成部分。 對外貿(mào)易政策是對各國在一定時期對進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行管理的原則,方針和措施手段的總稱. 對外貿(mào)易政策是一國政府在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)下，運用經(jīng)濟(jì)，法律和行政手段，對對外貿(mào)易活動進(jìn)行的有組織的管理和調(diào)節(jié)的行為。它是一國對外經(jīng)濟(jì)和政治關(guān)系政策和措施的總體， 它為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，并隨著國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治關(guān)系的變化而變化。 自由貿(mào)易政策是指國家對...