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外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...
外貿(mào)電商推廣
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外貿(mào)平臺推廣
外貿(mào)B2B平臺現(xiàn)在的效果如何了? 過去幾年外貿(mào)B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來, 外貿(mào)行業(yè)的人最關心的是哪個B2B網(wǎng)站效果最好,最適合自己做,畢竟這類平臺都收費不菲。然而免費的B2B網(wǎng)站平臺的效果往往不盡人意,除了能留下點信息,增加個簡單的外部鏈接外,更多的結果是失望??梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務員苦惱的對老板說‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費平臺了,可是依然沒有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒底只好硬著頭皮說‘繼續(xù)發(fā),堅持下去一定會有詢盤來的'。 也許真的有一天詢盤來了,可你算過嗎?一個員工的平均年薪是4萬5,如果一年只給你帶來10個詢盤,你平均在每個詢盤上支付了45...
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