
滑縣外貿(mào)b2c推廣
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部分合作客戶展示
谷歌推廣
谷歌推廣網(wǎng)站因素 1、確保網(wǎng)站的網(wǎng)速?zèng)]問(wèn)題,一般情況下當(dāng)客戶拋出自己的需求點(diǎn),谷歌幫他帶到你的網(wǎng)站時(shí),發(fā)現(xiàn)遲遲不見(jiàn)網(wǎng)站信息,這樣客戶會(huì)不耐煩毫不猶豫的關(guān)掉,這樣谷歌廣告費(fèi)用浪費(fèi)了,卻沒(méi)有電話咨詢,這就是效果差。 2、網(wǎng)站信息內(nèi)容簡(jiǎn)單明了,大氣美觀??蛻舨还苁莵?lái)了解產(chǎn)品還是購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,只要網(wǎng)站上有一定的目錄標(biāo)簽,讓客戶輕而易舉的找到產(chǎn)品,這樣客戶才會(huì)記住網(wǎng)站,才會(huì)咨詢從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),如果客戶進(jìn)了你的網(wǎng)站,找了半天卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己需要的東西或服務(wù),這就相當(dāng)于到嘴的烤鴨飛掉了,是不一般的可惜, 3、要有專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有人去管理,建議不要掛上即時(shí)通訊,否則會(huì)給人留下不好的印象,一個(gè)人...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)平臺(tái)推廣
外貿(mào)B2B平臺(tái)現(xiàn)在的效果如何了? 過(guò)去幾年外貿(mào)B2B平臺(tái)如雨后春筍般的冒了出來(lái), 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個(gè)B2B網(wǎng)站效果最好,最適合自己做,畢竟這類平臺(tái)都收費(fèi)不菲。然而免費(fèi)的B2B網(wǎng)站平臺(tái)的效果往往不盡人意,除了能留下點(diǎn)信息,增加個(gè)簡(jiǎn)單的外部鏈接外,更多的結(jié)果是失望??梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對(duì)老板說(shuō)‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費(fèi)平臺(tái)了,可是依然沒(méi)有詢盤(pán)'。殊不知老板的心中也是很沒(méi)底只好硬著頭皮說(shuō)‘繼續(xù)發(fā),堅(jiān)持下去一定會(huì)有詢盤(pán)來(lái)的'。 也許真的有一天詢盤(pán)來(lái)了,可你算過(guò)嗎?一個(gè)員工的平均年薪是4萬(wàn)5,如果一年只給你帶來(lái)10個(gè)詢盤(pán),你平均在每個(gè)詢盤(pán)上支付了45...
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