市場(chǎng)開(kāi)拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)拓培訓(xùn)大綱，又補(bǔ)充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿(mào)市場(chǎng)在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開(kāi)拓策略是什么？ 8. 如何做外貿(mào)市場(chǎng)？ 9.品牌如何推廣？ 市場(chǎng)開(kāi)拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團(tuán)和公司戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能否滿足公司的未來(lái)的發(fā)展需要？ 如果無(wú)法滿足，評(píng)估公司的資質(zhì)和現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，具備進(jìn)入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

越南市場(chǎng)的推廣方式，越南市場(chǎng)如何開(kāi)發(fā)？ 經(jīng)常有朋友問(wèn)我這樣的問(wèn)題：想開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)，不知道用那個(gè)方式進(jìn)行推廣網(wǎng)站，各位大蝦有做過(guò)嗎！共同探討一下。聽(tīng)說(shuō)越南的網(wǎng)絡(luò)的普及率不是很高，企業(yè)大部分沒(méi)有網(wǎng)站，不知道用什么辦法？ 隨著“一帶一路”的推進(jìn)，越來(lái)越多的朋友們開(kāi)始重視開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)了。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走上國(guó)際化道路，產(chǎn)品和市場(chǎng)也更加趨于國(guó)際化，其中就包括越南這個(gè)國(guó)家，那么對(duì)于一些要開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)的企業(yè)而言，該如何做呢？ 越南市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以：首先要了解越南這個(gè)國(guó)家的行情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)消費(fèi)情況等等，這些都是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要調(diào)查的東西，也是值得思考和分析的...

中國(guó)的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機(jī)引發(fā)長(zhǎng)久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，利潤(rùn)萎縮。而位于長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...