
蕭縣外貿(mào)開(kāi)發(fā)信
- 網(wǎng)絡(luò)推廣
- 網(wǎng)站建設(shè)
- 大數(shù)據(jù)
- 首擎觀(guān)點(diǎn)
- 外貿(mào)知識(shí)
- 網(wǎng)絡(luò)課堂
- 外貿(mào)推廣
- 搜索引擎推廣
- 社交媒體
- 指數(shù)關(guān)鍵詞
- 外鏈資源
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
- SEO優(yōu)化
部分合作客戶(hù)展示
seo 外貿(mào)推廣
...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)平臺(tái)推廣
外貿(mào)B2B平臺(tái)現(xiàn)在的效果如何了? 過(guò)去幾年外貿(mào)B2B平臺(tái)如雨后春筍般的冒了出來(lái), 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個(gè)B2B網(wǎng)站效果最好,最適合自己做,畢竟這類(lèi)平臺(tái)都收費(fèi)不菲。然而免費(fèi)的B2B網(wǎng)站平臺(tái)的效果往往不盡人意,除了能留下點(diǎn)信息,增加個(gè)簡(jiǎn)單的外部鏈接外,更多的結(jié)果是失望??梢韵胂?font color='red'>外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對(duì)老板說(shuō)‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費(fèi)平臺(tái)了,可是依然沒(méi)有詢(xún)盤(pán)'。殊不知老板的心中也是很沒(méi)底只好硬著頭皮說(shuō)‘繼續(xù)發(fā),堅(jiān)持下去一定會(huì)有詢(xún)盤(pán)來(lái)的'。 也許真的有一天詢(xún)盤(pán)來(lái)了,可你算過(guò)嗎?一個(gè)員工的平均年薪是4萬(wàn)5,如果一年只給你帶來(lái)10個(gè)詢(xún)盤(pán),你平均在每個(gè)詢(xún)盤(pán)上支付了45...
- 做推廣,為什么選「首擎」?
- 解決詢(xún)盤(pán)來(lái)源問(wèn)題
- 解決外貿(mào)溝通問(wèn)題
- 解決外貿(mào)信任問(wèn)題
- 首擎帶給你:今天的多語(yǔ)種詢(xún)盤(pán),明天的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)訂單,未來(lái)的國(guó)際化市場(chǎng)!